I Nykredit-koncernen er vi ikke som de andre. Jo, vi driver en bank. Og jo, vi er et realkreditinstitut. Men vi adskiller os på ét vigtigt punkt: Vi er ejet af en forening af kunder. Forenet kan vi mere for kunderne og for samfundet. Derfor kan vi dele vores fremgang med vores kunder – og tage et særligt ansvar for samfundet og de lokalområder, vi og vores kunder er en del af.
Nykredit er ejet af en forening af kunder, nemlig Forenet Kredit. Foreningen er hovedaktionær i Nykredit og Totalkredit, og den arbejder for at sikre en både økonomisk og socialt bæredygtig realkredit i hele Danmark.
Læs mere om Forenet Kredit her.
Fordi koncernen er ejet af en forening af kunder, kan vi dele vores fremgang med vores kunder – og tage et særligt ansvar for samfundet og de lokalområder, vi og vores kunder er en del af. Det betyder, at vi kan tilbyde særlige fordele, hvis man samler sin økonomi hos os. Vi kalder det ForeningsFordele.
ForeningsFordele dækker bl.a. over KundeKroner, som giver privatkunder rabat på det beløb, de betaler for deres private realkreditlån i Totalkredit, og ErhvervsKroner, som kan give erhvervskunder rabat på det beløb, de betaler for deres realkreditlån i Nykredit.
45,6% af Danmarks realkreditudlån fordelt over hele landet
41 partnere i Totalkredit-samarbejdet
3,0 mia. kr. - Koncernresultatet efter skat i mia. kr. for 1. kvartal 2025
*Bankudlån excl. reverseudlån
I Nykredit-koncernen er vi stolte af vores historie. Og vi er bevidste om, at verden omkring os forandrer sig dramatisk i disse år. Globalisering af økonomien, internationalisering af reguleringen og digitaliseringen af samfundet giver helt nye udfordringer og muligheder.
Alt det stiller krav til os. Til vores forudseenhed og omstillingsevne. I en foranderlig tid kan vi ikke love, at alting bliver ved med at være som i går. Men vi kan love, at vi holder fast i vores værdier, når vi bevæger os fremad som foreningsejet virksomhed, der deler fremgangen med kunderne.
Vi giver seks løfter til dem, vi er sat i verden for.
Vi vil være banken, man skifter til som et foreningsejet alternativ til de største børsnoterede banker. Vi tror på værdien af langsigtede, personlige relationer og betydningen af at handle i kundernes bedste interesse. Sådan må det være, når kunderne er vores ejere, og vores ejere er vores kunder. Og vi ved, at vi jo bedre vi gør det, jo mere kan vi dele med kunderne.
Partnerskaber er vigtige for koncernen. Vores partnere kan regne med, at vi vil investere i fællesskabet for at styrke konkurrencekraften for vores partnere, så vi står stærkest muligt sammen: I mødet med kunderne og over for konkurrenter uden for partnerskabet.
Vi vil være til stede i hele Danmark og bidrage til udviklingen i by og på land. Vi ser potentialet i det lokale. Vi ved, hvad der rør sig, og vi involverer os i de markedsområder, som vi er en del af. Man kan regne med os i gode og mindre gode tider, og når samfundsudfordringer kalder på vores engagement som foreningsejet.
Vi vil prioritere udvikling og muligheder for de medarbejdere, der vil og kan. Vi vil kendes for et tillidsfuldt fællesskab præget af kundeorientering og forretningsskabelse, holdånd og handlekraft.
Vi vil arbejde for at sikre en veldrevet og velkapitaliseret virksomhed, der tænker og handler langsigtet og ordentligt. Vi vil skabe et markedskonformt udbytte til gavn for vores danske ejere.
Vi vil som en af Europas største obligationsudstedere levere en stabil og sikker investeringsmulighed for obligationsinvestorer i ind- og udland.
Tryghed og stabilitet har kendetegnet os og vores kerneprodukt siden 1851, hvor Nykredits historie startede. Derfor er det naturligt for os at have en vision, der rækker mange årtier frem: Vi vil være boligejernes førstevalg – og bidrage med en sikker hånd under dansk økonomi.
Vores strategi – Winning the Double – har som mål at sikre en kundeorienteret, rentabel og effektiv Nykredit-koncern. Vi vil både gøre en forskel for vores privat- og erhvervskunder og samtidig styrke samarbejdet med de banker, der udgør fællesskabet Totalkredit, så de er med til at gøre en forskel for deres kunder. Det er vores to strategiske kerneområder.
